了解最新资讯,掌握行业动态
4月22日,集团内训学习时间管理
二级人力资源管理师,曾任港资企业、国内著名汽车配件生产企业、家用电器生产企业、大型道路养护设备制造企业的质量管理、生产管理、人事行政管理及常务副总经理等管理职务;温州某管理咨询公司特聘专家、培训师及管理顾问,5年咨询机构项目经理/企业咨询顾问/常驻企业专家顾问,金拍档国际咨询合伙人/专家顾问。
什么是时间:在课程开课,我们黄老师抛出第一个提问。在大家各说纷纭,同时也没有绝对的答案的时候。我们的黄老师给出了抽象的解释:宇宙——宇就是时间,宙就是空间,时间只能向前走,没有倒退........
以下进入时间管理大纲:1、时间的重要性,2、你是否有时间管理不良的征兆,3、何为时间管理,4、造成时间浪费的因素,5、时间管理原则和技巧的五大纲进行详细学习与管理经验赢得大家热烈掌声.......
时间管理的六项基本原则,有明确目标,有计划有组织地进行工作,分清工作的轻重缓急,合理地安排时间。
又要有效管理时间四大法则——法则一:树立时间观念、设计职业生涯、 切实的短期目标、合理进行目标管理;法则二:运筹时间,充分应用、只做最重要的事情、时间管理矩阵、20/80原理的运用;法则三:六项工作法、制订有效计划、逐步实现远期目标、自我激励;法则四:克服拖延、有头有尾、重视今日.......
在课间的同时,黄老师也弄有奖环节,同时也给在座的伙伴积及参与互动。学习尾声黄老师总结我们需要告诉自己,只要我坚持这一天,当你有渴望时,你就应该把你的意愿变成行动。你的老板永远不会反对你向高效率的工作进发。立即行动!这本就是时间管理的要旨之一。谢谢大家结束本期的培训课程!